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24直播網7月1日訊 資深媒體人付政浩發文談到了CUBAL女籃教練推薦球員到WCBA，而從中賺取不菲的居間費一事。

原文如下：

在籃球青訓領域，教練員往往會不自覺客串經紀人角色，在職業籃球俱樂部和球員之間進行斡旋協調。在幫助球員取得高薪、簽字費的同時，自己也能獲得一筆不菲的居間費。因為很多青少年球員並沒有簽約經紀人，家長也並不了解職業體育的水有多深，所以，球員在選擇哪支球隊、簽多大合同時往往都聽取教練的建議，青訓階段師徒之間建立起的信任和教練的權威性是不可替代的。

當前，中國大學生籃球聯賽進入收官階段，這也意味著一批高校籃球明星即將進入職業體育聯賽。CBA這邊有渠道相對成熟的CBA選秀大會和規範統一的工資標準，而WCBA則全靠各家俱樂部自行去接洽高校女籃球員，八仙過海各顯神通。在這種情況下，俱樂部最需要維護的就是高校女籃教練的關係。

近期，聽聞北京某個知名高校的女籃教練批量性給WCBA俱樂部推薦球員，儼然化身經紀人，賺取了不菲的居間費。

其實，青訓教練客串經紀人在業內是很常見的現象。籃球青訓簽字費已成公開的秘密，從初中到高中再到大學和職業隊，已經形成了一個完整的灰色利益輸送鏈。每一環都有“教練-經紀人”雙重角色者從中抽成。但因為這位名校教練不避嫌疑批量推薦球員去WCBA俱樂部，從中獲利的收入比教練本職工作的收入多出許多，這才在業內引發討論，欽佩羨慕者有之，鄙夷不屑者有之。

批評者認為，教練不考慮弟子們和俱樂部的技術適配性、發展前景、長期生涯規劃，隻看誰給的錢多就把球員推薦給誰，拍賣球員的青春。這到底是教書育人的高校教師，還是唯利是圖的經紀人？高校教育者以學生前途為籌碼為自己謀取私利，不僅透支球員未來，更腐蝕校園體育的純潔性。名校教練持續這麽牟利，正在構建起一條打擦邊球的灰色產業鏈。

不過，必須指出的是，法無禁止即可為，無論是中國籃協還是大體協都沒有明文禁止青訓教練不能幫俱樂部推薦球員，存在即合理。

當前的客觀現狀就是，我國傳統體育的三級青訓體係已經崩塌，多元化的青訓體係正在摸索構建中，在市場經濟的驅動下，青訓產業的從業者肯定會想辦法用市場的方式去謀求更多收入。青訓階段的教練肯定希望能通過培養出職業球員來獲得更多的經濟回報，唯有如此，才能反哺青訓產業鏈條，激發和調動更多的資源來做籃球青訓。所以，在培養成功一名球星後，以不同的名義收取一筆不菲的培養費，這雖然有爭議，但也是很多人默認的潛規則。

中國籃球協會此前曾公開征集名為《我國青少年籃球運動員培養認定與補償機製研究》的課題。該課題要求以“12-23 周歲的青少年籃球運動員”為研究對象，研究此類運動員在國內合理流動的經濟補償等問題，籃協希望通過課題研究來作為製訂中國籃球青訓補償金規則的參考依據，進一步規範國內青少年人才培養和人才合理流動。此前，周琦等天才球員均曾在青訓認定、在20歲前的天價轉會費如何分配等方麵引發討論。

美國完全依賴於高度發達的校園體育，所以不牽扯青訓培養費或補償費的因素。據我了解，歐洲在這方麵倒是早就構建起非常成熟的青訓補償金機製。

歐洲球員在12～23歲期間效力的俱樂部被視為青訓俱樂部。青訓俱樂部可以從每一次球員轉會中收取補償金，補償金一般是球員轉會費的 5% 。即，允許球員轉會離開的這家俱樂部可以拿到95%的轉會費，剩餘的5%則要分給球員在12歲-23歲期間效力度過的所有青訓俱樂部共享。其中，12～15歲之間效力的俱樂部按X% 的標準收取補償金，16～23歲之間效力的俱樂部按2X% 的標準收取補償金。值得一提的是，青訓俱樂部可以從球員的每一次轉會中收取補償金。

盡管青訓教練通過“賣球員”收取青訓培養費是業內常見的潛規則，但具體操作起來魚龍混雜，很多人混水摸魚，一味唯利是圖隻會導致球員的職業生涯變得崎嶇坎坷，因為以利相交者，利盡則散，俱樂部和球員之間談的都是利益和金錢，難免矛盾頻發。還是希望中國籃協和大體協能早日出台規範的籃球青訓補償和培養費機製，同時WCBA也可以探索選秀大會模式，讓WCBA俱樂部也能夠以規範合理的方式吸納新球員，而不是一味砸錢請教練客串經紀人，唯有如此，WCBA才能可持續發展。